Wann muss man hier eingreifen?

Nicht alle Entwicklungen im Unternehmen verlaufen wunschgemäß. In manchen Situationen treten Störungen im Betriebsgeschehen auf und die Leistungsfähigkeit ganzer Organisationseinheiten scheint beeinträchtigt zu sein. Ist das bereits ein Grund zum Eingreifen und wie geht man beispielsweise mit den folgenden Situation um? Sollte man auf den umstrittenen Abteilungsleiter verzichten, wenn mehrere Leistungsträger unüberhörbar und wiederholt eine … Mehr lesenWann muss man hier eingreifen?

Behalten Sie bei Ihren Projekten den Durchblick

Wie läuft Ihr Projekt? Was antworten Sie auf die Frage, wie Ihr Projekt läuft? Vielleicht wird diese Frage vom Auftraggeber gestellt, vielleicht aber auch von einem anderen wichtigen Stakeholder. Vermutlich werden Sie mit einer unverbindlichen, aber positiven Aussage antworten. “Es läuft gut” oder “Wie sind im Plan”. In dieser Situation ist vielleicht auch gar nicht … Mehr lesenBehalten Sie bei Ihren Projekten den Durchblick

Workshop-Moderation wird überschätzt

Diese Arbeit kann man sich eigentlich sparen …, wenn man Zeit im Überfluss hat und es nicht auf gute Ergebnisse ankommt! Gemeint ist natürlich ganz im Gegenteil, dass man bei der Vorbereitung und Durchführung von Workshops nicht sorgfältig genug vorgehen kann und auf keinen Fall auf Moderation verzichten sollte. Durch Moderation werden Workshops und Arbeitstreffen … Mehr lesenWorkshop-Moderation wird überschätzt