Christian Klöppner 
Wie beim Pilze-Sammeln ist es auch bei der Risikoanalyse ratsam, zunächst eine genaue Identifikation (Bestimmung) durchzuführen, bevor man eine Bewertung anstellt – und den Pilz zubereitet und später isst. Die Erfahrung aus vielen Risikoworkshops zeigt aber, dass die Versuchung groß ist, einzelne Risiken erst gar nicht in die Sammlung aufzunehmen – den gefundenen Pilz mehr … Mehr lesenErst identifizieren und dann bewerten
Geld und Liebe sind zwei Beispiele für typische Motivatoren – für Instrumente zur Mobilisierung für ein bestimmtes Verhalten. Eine Erfolgsprämie für die Teammitglieder nach einem erfolgreichen Projektabschluss ist eine schöne Sache. Auch eine Beförderung – z. B. zum Senior Projektleiter verbunden mit einer netten Gehaltserhöhung – fällt in diese Kategorie. Warum also diese Verunsicherung und … Mehr lesenMit Geld lässt sich viel bewegen.
Der PDCA-Zyklus beschreibt den Regelkreis eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, bestehend aus den vier Schritten Plan, Do, Check und Act. Bei diesem Zyklus handelt es sich vielleicht um das wichtigste Instrument zur systematischen Verbesserung von Systemen bzw. um das wichtigste Instrument zur Qualitätsverbesserung. Alle gängigen Managementsysteme bauen wie z. B. Qualitäts-, Sicherheits-, Gesundheits- oder Umweltmanagementsysteme, auf diesen … Mehr lesenPDCA-Zyklus – systematische, stetige Verbesserung