Mit diesen Denkanstößen können Sie Ihrer Führungsaufgabe noch besser nachkommen!
Haben Sie schon einmal gedacht, dass Ihr Projekt besser laufen würde, wenn Sie es besser „verkauft“ hätten? Haben Sie sich im Projektteam schon einmal etwas mehr Identifikation mit dem Projekt gewünscht? Dann sehen Sie vielleicht bald ein Projekt-Exposé mit anderen Augen und können auch einem cleveren Stakeholder-Management etwas abgewinnen. Projekt-Exposé und Projekterfolg Sie fragen sich … Mehr lesenSell your Project!
In dieser Darstellung geht es um einen humorvollen Umgang mit manchen gängigen Praktiken im realen Projektmanagement, die den Projekterfolg erschweren. Deshalb sollte sich jeder engagierte Projektleiter um diese fünf Punkte besonders gut kümmern. Den Auftraggeber “steuern” zu wollen, ist sicherlich der falsche Ansatz. Aber man kann Zielsetzungen, gewünschte Ergebnisse und Erwartungen im Dialog mit dem … Mehr lesenDer dankbare Projektmanager
Heute möchte ich über Kritikfähigkeit reden. Es geht um Kritikfähigkeit in ganz bestimmten Situationen, wie z. B. die Einführung neuer Arbeitsabläufe oder Regelungen, die Aktualisierung von Unternehmensrichtlinien oder Dienstanweisungen und die Entwicklung eines neuen Leitbilds. Kritikfähigkeit in Bezug auf diese organisatorischen Veränderungen hat damit zu tun, wie wir persönlich die Notwendigkeit der Veränderung einschätzen, wie … Mehr lesenMit Kritikfähigkeit punkten