Die 8 Bausteine aus dem klassischen Projektmanagement

Totgesagte leben länger! Je mehr ich über den Erfolg agiler Methoden im Projektmanagement und ihre scheinbare Alternativlosigkeit für den Projekterfolg lese, desto mehr bin ich von einer großen Existenzberechtigung für das klassische Projektmanagement überzeugt. Es gibt einfach zu viele Herausforderungen, die auf dem klassischen, auf einer soliden Planung basierenden Verfahren beruhen. Die folgende Abbildung zeigt … Mehr lesenDie 8 Bausteine aus dem klassischen Projektmanagement

Die Risikostrategien 4T

Risikomanagement ist kein Hexenwerk und es hat viel mit Prinzipien und der Einhaltung von Regeln zu tun. Zum Basiswissen von Risikomanagement gehören u. a. die prinzipiellen Risikostrategien, die im Englischen dank des identischen Anfangsbuchstabens auch mit ‘4T’ bezeichnet werden. 4T steht für Terminate, Transfer, Treat und Tolerate. Dieser Ansatz ermöglicht einen schnellen Überblick über die … Mehr lesenDie Risikostrategien 4T

Projektrisikomanagement

Wie bleibt man trotz bestehender Unsicherheiten im Projekt von bösen Überraschungen verschont und wie stellt man auch bei gegebenen Zeit- und Kostenrisiken sicher, dass alle Projektergebnisse plangemäß erreicht werden? – Das gibt es in der Realität leider nicht, doch man kann recht weit an dieses Niveau herankommen. Die Lösung heißt Projektrisikomanagement. Projekterfolge absichern Es geht … Mehr lesenProjektrisikomanagement