Sell your Project!

Haben Sie schon einmal gedacht, dass Ihr Projekt besser laufen würde, wenn Sie es besser „verkauft“ hätten? Haben Sie sich im Projektteam schon einmal etwas mehr Identifikation mit dem Projekt gewünscht? Dann sehen Sie vielleicht bald ein Projekt-Exposé mit anderen Augen und können auch einem cleveren Stakeholder-Management etwas abgewinnen. Projekt-Exposé und Projekterfolg Sie fragen sich … Mehr lesenSell your Project!

Missverständnisse auf der Leitungsebene behindern den Erfolg agiler Ansätze

In vielen Unternehmen sprießen schon die Knospen agiler Techniken, auch ohne explizite Einführung. Es ist mehr als nur der Reiz neuer Arbeitstechniken. Die Vorteile von Agilität hinsichtlich der Eignung für bestimmte Aufgaben und die Schnelligkeit der Ergebnisse haben sich herumgesprochen. Auch ohne eine formale Implementierung von agilem Projektmanagement gelingt die Anwendung agiler Techniken im Unternehmensalltag, … Mehr lesenMissverständnisse auf der Leitungsebene behindern den Erfolg agiler Ansätze

Wann muss man hier eingreifen?

Nicht alle Entwicklungen im Unternehmen verlaufen wunschgemäß. In manchen Situationen treten Störungen im Betriebsgeschehen auf und die Leistungsfähigkeit ganzer Organisationseinheiten scheint beeinträchtigt zu sein. Ist das bereits ein Grund zum Eingreifen und wie geht man beispielsweise mit den folgenden Situation um? Sollte man auf den umstrittenen Abteilungsleiter verzichten, wenn mehrere Leistungsträger unüberhörbar und wiederholt eine … Mehr lesenWann muss man hier eingreifen?