Führungskräfteschulung

Ungeschriebene Regeln aufschreiben

Unternehmenskultur - Regeln aufschreiben

Viele Dinge im Unternehmen spielen sich nicht vor dem Hintergrund veröffentlichter Führungsleitlinien oder klarer Dienstanweisungen ab, sondern auf der Grundlage ungeschriebener Regeln, die einen bedeutsamen Bestandteil der Unternehmenskultur darstellen. Und warum sollte man sich mit ungeschriebenen Regeln auseinandersetzen und warum sollte man sogar noch zusätzlichen Aufwand für das Aufschreiben dieser Regeln treiben? Weil es besser … Mehr lesenUngeschriebene Regeln aufschreiben

Die ABC-Analyse – ein unterschätzer Helfer

Methode 4 Paúl do Mar Madeira

Die ABC-Analyse basiert auf einem einfachen Ansatz und wird vielleicht deshalb auch häufig unterschätzt. Sie hilft bei der Strukturierung von Grundgesamtheiten und bei der Identifikation von Umfängen mit großer Aussagekraft. Die ABC-Analyse ist ein Verfahren zur Unterscheidung von „Wesentlichem“ und „Unwesentlichem“. Betriebswirtschaftliches Analyseverfahren Die ABC-Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Analyseverfahren, das eine Menge von Objekten in … Mehr lesenDie ABC-Analyse – ein unterschätzer Helfer

Agiles Arbeiten funktioniert nicht auf Knopfdruck

Auch bei Führungskräften kein Automatismus Wenn man Agilität im Unternehmen “starten” will, dann ist es nicht damit getan, einen Knopf zu drücken. Insbesondere Führungskräfte tun sich schwer dabei, die Anforderungen dieser neuen Arbeitsform anzunehmen und mit ihrer veränderten Rolle souverän umzugehen. Nicht nur die Unternehmensleitung stellt hohe Anforderungen an die Führungskräfte, sondern auch die eigenen … Mehr lesenAgiles Arbeiten funktioniert nicht auf Knopfdruck