Führungskraft

Missverständnisse auf der Leitungsebene behindern den Erfolg agiler Ansätze

In vielen Unternehmen sprießen schon die Knospen agiler Techniken, auch ohne explizite Einführung. Es ist mehr als nur der Reiz neuer Arbeitstechniken. Die Vorteile von Agilität hinsichtlich der Eignung für bestimmte Aufgaben und die Schnelligkeit der Ergebnisse haben sich herumgesprochen. Auch ohne eine formale Implementierung von agilem Projektmanagement gelingt die Anwendung agiler Techniken im Unternehmensalltag, … Mehr lesenMissverständnisse auf der Leitungsebene behindern den Erfolg agiler Ansätze

Wann muss man hier eingreifen?

Nicht alle Entwicklungen im Unternehmen verlaufen wunschgemäß. In manchen Situationen treten Störungen im Betriebsgeschehen auf und die Leistungsfähigkeit ganzer Organisationseinheiten scheint beeinträchtigt zu sein. Ist das bereits ein Grund zum Eingreifen und wie geht man beispielsweise mit den folgenden Situation um? Sollte man auf den umstrittenen Abteilungsleiter verzichten, wenn mehrere Leistungsträger unüberhörbar und wiederholt eine … Mehr lesenWann muss man hier eingreifen?

Workshop-Moderation wird überschätzt

Diese Arbeit kann man sich eigentlich sparen …, wenn man Zeit im Überfluss hat und es nicht auf gute Ergebnisse ankommt! Gemeint ist natürlich ganz im Gegenteil, dass man bei der Vorbereitung und Durchführung von Workshops nicht sorgfältig genug vorgehen kann und auf keinen Fall auf Moderation verzichten sollte. Durch Moderation werden Workshops und Arbeitstreffen … Mehr lesenWorkshop-Moderation wird überschätzt