Methode

PDCA-Zyklus – systematische, stetige Verbesserung

Wege 5 Paúl do Mar Madeira

Der PDCA-Zyklus beschreibt den Regelkreis eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, bestehend aus den vier Schritten Plan, Do, Check und Act. Bei diesem Zyklus handelt es sich vielleicht um das wichtigste Instrument zur systematischen Verbesserung von Systemen bzw. um das wichtigste Instrument zur Qualitätsverbesserung. Alle gängigen Managementsysteme bauen wie z. B. Qualitäts-, Sicherheits-, Gesundheits- oder Umweltmanagementsysteme, auf diesen … Mehr lesenPDCA-Zyklus – systematische, stetige Verbesserung

Die ABC-Analyse – ein unterschätzer Helfer

Methode 4 Paúl do Mar Madeira

Die ABC-Analyse basiert auf einem einfachen Ansatz und wird vielleicht deshalb auch häufig unterschätzt. Sie hilft bei der Strukturierung von Grundgesamtheiten und bei der Identifikation von Umfängen mit großer Aussagekraft. Die ABC-Analyse ist ein Verfahren zur Unterscheidung von „Wesentlichem“ und „Unwesentlichem“. Betriebswirtschaftliches Analyseverfahren Die ABC-Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Analyseverfahren, das eine Menge von Objekten in … Mehr lesenDie ABC-Analyse – ein unterschätzer Helfer

Die 8 Bausteine aus dem klassischen Projektmanagement

Totgesagte leben länger! Je mehr ich über den Erfolg agiler Methoden im Projektmanagement und ihre scheinbare Alternativlosigkeit für den Projekterfolg lese, desto mehr bin ich von einer großen Existenzberechtigung für das klassische Projektmanagement überzeugt. Es gibt einfach zu viele Herausforderungen, die auf dem klassischen, auf einer soliden Planung basierenden Verfahren beruhen. Die folgende Abbildung zeigt … Mehr lesenDie 8 Bausteine aus dem klassischen Projektmanagement