Wenn Digitalisierung nicht nur positiv ist …

Die zunehmende und schnell voranschreitende Digitalisierung durchdringt das Arbeitslebens immer weiter und bringt viele Chancen mit sich, aber auch substanzielle Risiken und Nachteile. Spätestens wenn Führungskräfte negative Begleiterscheinungen der Digitalisierung in der eigenen Organisationseinheit erkennen, gilt es aufzuhorchen. Es treten rapide Änderungen des Belastungs- und Beanspruchungsprofils von Arbeitnehmern auf, mit denen diese oft nicht umzugehen … Mehr lesenWenn Digitalisierung nicht nur positiv ist …

Erfolg bei Veränderungsprojekten ist keine triviale Angelegenheit

Mehr als zwei Drittel der Unternehmen schließen ihre Transformationsprogramme nur “mittelmäßig” ab. Veränderungsprojekte hängen einer Studie von Bain & Company zufolge stark von den Mitarbeitern ab. “Auch” muss man wohl sagen. Die Aussage hört sich so an, als müsse man “einfach” nur die Mitarbeiter für das Projekt gewinnen. Schaut man sich die Empfehlungen der Berater … Mehr lesenErfolg bei Veränderungsprojekten ist keine triviale Angelegenheit

Wann muss man hier eingreifen?

Nicht alle Entwicklungen im Unternehmen verlaufen wunschgemäß. In manchen Situationen treten Störungen im Betriebsgeschehen auf und die Leistungsfähigkeit ganzer Organisationseinheiten scheint beeinträchtigt zu sein. Ist das bereits ein Grund zum Eingreifen und wie geht man beispielsweise mit den folgenden Situation um? Sollte man auf den umstrittenen Abteilungsleiter verzichten, wenn mehrere Leistungsträger unüberhörbar und wiederholt eine … Mehr lesenWann muss man hier eingreifen?