Jagen Sie nicht zu vielen Prioritäten hinterher

Prioritäten sind zum Priorisieren da

Überlastung und Überforderung sind heutzutage keine Ausnahme mehr. Auch manche Führungskräfte können ein Liedchen davon singen. Nach meinen Erfahrungen haben einige Führungskräfte das Gefühl, zu vielen, manchmal sogar widersprüchlichen Prioritäten nachzurennen.  Dabei ist doch relativ klar, dass niemand gleichzeitig alle Bälle in der Luft halten kann. Wenn eine Führungskraft parallel mehreren wichtigen Themen nachgeht, dann … Mehr lesenJagen Sie nicht zu vielen Prioritäten hinterher

Ein Projekt-Diplomat regt sich nicht auf

Nicht aufregen. Diplomaten regen sich nicht auf; sie machen Notizen

Kennen Sie das? In Ihrem Projekt läuft einiges anders, als Sie es sich wünschen und Sie stehen kurz davor, aus der Haut zu fahren. Aber Sie zögern. Mit gutem Grund. Denn aus der Diplomatie stammt eine wichtige Leitlinie: „Diplomaten regen sich nicht auf; sie machen Notizen.“ Also bloß nicht aufregen! Bloß nicht aufregen? Okay! Aber … Mehr lesenEin Projekt-Diplomat regt sich nicht auf

Read. Reflect. Relate.

Read. Reflect. Relate. Eine einfache Formel.

𝐑𝐞𝐚𝐝. 𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐜𝐭. 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐭𝐞. ist nicht nur ein Leitspruch auf der diesjährigen Frankfurter Buchmesse, sondern auch eine echte Projektweisheit. Die Alliteration hört sich gut an und besticht durch Tiefgang.  Eine einfache Formel mit Tiefgang Dreh- und Angelpunkt ist die Reflexion. Diese muss nur „gefüttert“ werden. Dafür ist 𝐑𝐞𝐚𝐝. zuständig. Allerdings funktioniert dies nur im erweiterten Sinne, … Mehr lesenRead. Reflect. Relate.