Wer Digitalisierung will, muss mehr tun

…, als es nur tausendmal zu wiederholen. Voller Ernst und auch stolz verkündet die Geschäftsführung die neue Digitalisierungsstrategie. Die Notwendigkeit sei gegeben, der Nutzen für das Unternehmen bedeutend, erste Schritte bereits auf dem Weg und nun seien die nächsten Schritte erforderlich. Eine Arbeitsgruppe mit engagierten „Multiplikatoren“ soll sich darum kümmern. Eine gute Ausgangssituation kann man … Mehr lesenWer Digitalisierung will, muss mehr tun

Man sollte weniger versuchen, neue Gelegenheit zu schaffen

Wege 35 In der Politik soll man weniger versuchen 4zu3

…, als die sich bietenden zu nutzen. Im Original bezieht sich die Aussage auf die Politik. Aber auf diese Einschränkung können wir, glaube ich, getrost verzichten. Es ist das vierte Zitat aus der Reihe von Zitaten von Herzog de La Rochefoucauld, meinem Lieblings-Diplomaten und Aphoristiker. Seine Lebensweisheiten können uns auch bei der modernen Projektarbeit helfen … Mehr lesenMan sollte weniger versuchen, neue Gelegenheit zu schaffen

Sensibilität für betriebliche Abläufe

Methode 16 3. Prinzip HRO Sensibilität für betriebliche Abläufe

Als Führungskraft gibt es zahlreiche Gründe, sich mit einer HRO zu beschäftigen. HRO steht für High Reliability Organisation oder auf Deutsch Hochzuverlässigkeitsorganisation. Für das heute betrachtete Prinzip leisten Sie z. B. einen guten Beitrag, wenn Sie besonderen Vorkommnissen im Tagesgeschäft oder Abweichungen von dem „Normalen“ mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Was wir von einer HRO – … Mehr lesenSensibilität für betriebliche Abläufe