Erfolg bei Veränderungsprojekten ist keine triviale Angelegenheit

Mehr als zwei Drittel der Unternehmen schließen ihre Transformationsprogramme nur “mittelmäßig” ab. Veränderungsprojekte hängen einer Studie von Bain & Company zufolge stark von den Mitarbeitern ab. “Auch” muss man wohl sagen. Die Aussage hört sich so an, als müsse man “einfach” nur die Mitarbeiter für das Projekt gewinnen. Schaut man sich die Empfehlungen der Berater … Mehr lesenErfolg bei Veränderungsprojekten ist keine triviale Angelegenheit

Missverständnisse auf der Leitungsebene behindern den Erfolg agiler Ansätze

In vielen Unternehmen sprießen schon die Knospen agiler Techniken, auch ohne explizite Einführung. Es ist mehr als nur der Reiz neuer Arbeitstechniken. Die Vorteile von Agilität hinsichtlich der Eignung für bestimmte Aufgaben und die Schnelligkeit der Ergebnisse haben sich herumgesprochen. Auch ohne eine formale Implementierung von agilem Projektmanagement gelingt die Anwendung agiler Techniken im Unternehmensalltag, … Mehr lesenMissverständnisse auf der Leitungsebene behindern den Erfolg agiler Ansätze

Agile Methoden für den Projektalltag

In zahlreichen Fachartikeln und Blogs wird darauf hingewiesen, wie wichtig es sei, bei Projekten agile Techniken einzusetzen und agile Methoden anzuwenden. Die Verfasser sind absolut überzeugt von ihren Ratschlägen, denn Agilität bringt neuen Schwung in Projekte und damit häufig auch Erfolg, ganz abgesehen von der Notwendigkeit eines neuen Vorgehens in manchen Situationen. Agile Methoden scheinen … Mehr lesenAgile Methoden für den Projektalltag