Die Kraft von Vereinbarungen in der Projektarbeit

Fehlende Verbindlichkeit und scheinbare Beliebigkeit Es steht nicht immer gut mit der Verbindlichkeit in der Projektarbeit. Bei der Umsetzung des Beschlossenen und bei der Selbstverpflichtung zur Arbeit klaffen schon mal Lücken. Nicht selten denken Projektleiter so:  “Ich habe den Eindruck, dass Aufgaben einfach verschleppt werden. Wir haben eine Absprache darüber, dass etwas zu erledigen ist, … Mehr lesenDie Kraft von Vereinbarungen in der Projektarbeit

Wer will, sucht Wege.

Die vorgesehenen Wege in einem Projekt, z. B. bei der Umsetzung der neuen Strategie oder bei der Reorganisation der Abläufe und Prozesse sind nicht immer jedermanns Sache. Es kommt vor, dass bestimmte Interessengruppen dem Vorhaben nicht nur zurückhaltend gegenüberstehen, sondern die Notwendigkeit oder die Eignung der Maßnahme grundsätzlich anzweifeln. Aus einer solchen Haltung kann leicht … Mehr lesenWer will, sucht Wege.

Projektrisikomanagement

Wie bleibt man trotz bestehender Unsicherheiten im Projekt von bösen Überraschungen verschont und wie stellt man auch bei gegebenen Zeit- und Kostenrisiken sicher, dass alle Projektergebnisse plangemäß erreicht werden? – Das gibt es in der Realität leider nicht, doch man kann recht weit an dieses Niveau herankommen. Die Lösung heißt Projektrisikomanagement. Projekterfolge absichern Es geht … Mehr lesenProjektrisikomanagement