Was wir von einer HRO lernen können

Was wir von einer HRO lernen können

Heinz Dachmann* ist Führungskraft in einem mittelständischen Produktionsunternehmen. Durch seine Erfahrungen als Krisenmanager während Corona ist sein Bestreben nach sicheren und robusten Prozessen noch weiter gewachsen. Er hasst Überraschungen und tut viel, um von ungeplanten Ereignissen und unvorhergesehen Entwicklungen verschont zu bleiben. Gleichzeitig ist Herr Dachmann stets auf der Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten für die bestehenden … Mehr lesenWas wir von einer HRO lernen können

Eine gute Wahl

Impuls 11 Eine gute Wahl

Ist es nicht erfrischend, wenn über eine von Ihnen getroffene Entscheidung in höchsten Tönen gesprochen wird? Ist es nicht wohltuend, wenn sich eine getroffene Wahl im Nachhinein als gut herausstellt? Solche guten Gefühle sind ziemlich wahrscheinlich, wenn man im Vorfeld ein paar Dinge berücksichtigt hat. Eine gute Wahl zu treffen ist nicht schwer! Eine Entscheidung … Mehr lesenEine gute Wahl

Aufholen!

Impuls 10 Aufholen

Es ist eine Art von Reflex vieler Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmen, in einer Krisensituation mit großen Einschränkungen und wirtschaftlichen Einbußen schnell wieder an frühere, bessere Zeiten anknüpfen zu wollen. Tatsächlich erhoffen sich viele Menschen, zügig zum alten Niveau zurückzukehren. Ein solches Aufholen erscheint genauso logisch wie wahrscheinlich. Doch es handelt sich nun einmal um … Mehr lesenAufholen!