Vergiss nicht, mich anzurufen!

I16 Vergiss nicht, mich anzurufen

Nicht, dass hier der Eindruck entsteht, es ginge darum, das Telefonieren zu fördern. Es geht um mehr. Es geht allgemein um Information und Austausch. Denn es gibt immer etwas zu berichten und in vielen Situationen ist dies nützlich oder sogar erforderlich. Wieso denn? Es ist doch alles gesagt! Ist denn noch etwas offen oder unklar? … Mehr lesenVergiss nicht, mich anzurufen!

STOP & GROW statt ‘Stop-and-go’

I15 STOP & GROW statt Stop-and-go

STOP & GROW für Führungsaufgaben ‘STOP’ und ‘GROW’ sind zwei kraftvolle Werkzeuge, mit denen Sie bei Führungsaufgaben auch unter Druck mit Top-Leistungen überzeugen können. ‘STOP’ dient der Sensibilisierung für spezielle Anforderungen und ‘GROW’ dient der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen. Im Duett lassen sich die beiden Werkzeuge hervorragend kombinieren und sorgen für einen stetigen Fortschritt, ganz … Mehr lesenSTOP & GROW statt ‘Stop-and-go’

Performance Management Audits

Performance Management ist gut und ein Audit ist das i-Tüpfelchen. Es lohnt sich nicht nur, im Unternehmen systematisch Performance Management zu betreiben, sondern auch zu auditieren, um Ideen für Verbesserungen abzuleiten. Performance Management befasst sich mit der Steuerung der Leistungserbringung in einer Organisation. Zielsetzung ist eine kontinuierliche Verbesserung von individueller und Unternehmensleistung. Dies wird erreicht … Mehr lesenPerformance Management Audits