Jagen Sie nicht zu vielen Prioritäten hinterher

Prioritäten sind zum Priorisieren da

Überlastung und Überforderung sind heutzutage keine Ausnahme mehr. Auch manche Führungskräfte können ein Liedchen davon singen. Nach meinen Erfahrungen haben einige Führungskräfte das Gefühl, zu vielen, manchmal sogar widersprüchlichen Prioritäten nachzurennen.  Dabei ist doch relativ klar, dass niemand gleichzeitig alle Bälle in der Luft halten kann. Wenn eine Führungskraft parallel mehreren wichtigen Themen nachgeht, dann … Mehr lesenJagen Sie nicht zu vielen Prioritäten hinterher

Read. Reflect. Relate.

Read. Reflect. Relate. Eine einfache Formel.

𝐑𝐞𝐚𝐝. 𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐜𝐭. 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐭𝐞. ist nicht nur ein Leitspruch auf der diesjährigen Frankfurter Buchmesse, sondern auch eine echte Projektweisheit. Die Alliteration hört sich gut an und besticht durch Tiefgang.  Eine einfache Formel mit Tiefgang Dreh- und Angelpunkt ist die Reflexion. Diese muss nur „gefüttert“ werden. Dafür ist 𝐑𝐞𝐚𝐝. zuständig. Allerdings funktioniert dies nur im erweiterten Sinne, … Mehr lesenRead. Reflect. Relate.

Gamechanger sein

Gamechanger sein - Und plötzlich läuft alles wie geschmiert

Ohne ein gutes Team und eingespielte Prozesse ist es nicht leicht, ein Projekt nach Plan umzusetzen. Von einem durchschlagenden Erfolg ganz zu schweigen! Dass es die anderen – ohne eigenes Zutun – allein richten werden, ist nicht zu erwarten. Wenn man zum Gamechanger werden will, muss man die Geschicke schon selbst in die Hand nehmen. … Mehr lesenGamechanger sein