Impulse für Projektmanager

Mit diesen Denkanstößen können Sie Ihrer Führungsaufgabe noch besser nachkommen!

Datenauswertungen ohne schlüssige Erläuterungen?

Datenauswertungen: Daten - nur nützlich, wenn man drüber spricht - aber richtig

Daten, Daten, Daten. Unternehmen, ob groß oder klein, verfügen über mehr Informationen als je zuvor. Aber Datenauswertungen einerseits und Kommunikation der resultierenden Erkenntnisse andererseits sind zwei völlig verschiedene Dinge. Denn die meisten Manager sind nun mal keine ausgemachten Datenanalysten. Deshalb werden viel zu häufig falsche Schlüsse aus Datenanalysen gezogen. Entweder lassen die Erläuterungen der Erkenntnisse … Mehr lesenDatenauswertungen ohne schlüssige Erläuterungen?

Jagen Sie nicht zu vielen Prioritäten hinterher

Prioritäten sind zum Priorisieren da

Überlastung und Überforderung sind heutzutage keine Ausnahme mehr. Auch manche Führungskräfte können ein Liedchen davon singen. Nach meinen Erfahrungen haben einige Führungskräfte das Gefühl, zu vielen, manchmal sogar widersprüchlichen Prioritäten nachzurennen.  Dabei ist doch relativ klar, dass niemand gleichzeitig alle Bälle in der Luft halten kann. Wenn eine Führungskraft parallel mehreren wichtigen Themen nachgeht, dann … Mehr lesenJagen Sie nicht zu vielen Prioritäten hinterher

Read. Reflect. Relate.

Read. Reflect. Relate. Eine einfache Formel.

𝐑𝐞𝐚𝐝. 𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐜𝐭. 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐭𝐞. ist nicht nur ein Leitspruch auf der diesjährigen Frankfurter Buchmesse, sondern auch eine echte Projektweisheit. Die Alliteration hört sich gut an und besticht durch Tiefgang.  Eine einfache Formel mit Tiefgang Dreh- und Angelpunkt ist die Reflexion. Diese muss nur „gefüttert“ werden. Dafür ist 𝐑𝐞𝐚𝐝. zuständig. Allerdings funktioniert dies nur im erweiterten Sinne, … Mehr lesenRead. Reflect. Relate.