Impulse für Projektmanager

Mit diesen Denkanstößen können Sie Ihrer Führungsaufgabe noch besser nachkommen!

Entscheidungsrechte festlegen, warum denn?

Impulse 32 Wie legt man Entscheidungsrechte fest

Beim eigenen Projekt wünschen sich alle Beteiligten gute Entscheidungen. Denn es geht um den Projekterfolg und man macht die Arbeit schließlich nicht zum Spaß. Eine gute Entscheidung bzw. eine gute Wahl setzt voraus, sich zuvor mit den Entscheidungsalternativen zu beschäftigen. Ganz egal, ob es sich um Investitions-, Organisations-, Projekt- oder Personalentscheidungen handelt, ohne entsprechende Vorkehrungen … Mehr lesenEntscheidungsrechte festlegen, warum denn?

Dranbleiben, damit der Plan funktioniert!

Dranbleiben, damit der Plan funktioniert

Dieser Beitrag beschäftigt sich mit einer vermeintlichen Banalität — an einer Sache dranzubleiben, bis sie schließlich gelingt. Doch die meisten von uns haben andere Erfahrungen gemacht und schon ein paar einfache Überlegungen zeigen, dass es sich um eine lohnenswerte Angelegenheit handelt. Denn selten klappt es direkt auf Anhieb. Man muss dranbleiben, bis es funktioniert. Wann … Mehr lesenDranbleiben, damit der Plan funktioniert!

Gut entscheiden, damit der Plan funktioniert!

Gut entscheiden, damit der Plan funktioniert

Gut entscheiden: Dieser Beitrag hat den Prozess der Entscheidungsfindung zum Gegenstand und basiert auf einer grundlegenden Erkenntnis: Mann darf keine gute Entscheidung erwarten, wenn man der Entscheidungsfindung keinen Raum gibt. Selbstverständlich bestätigen Ausnahmen auch hier die Regel. Natürlich gibt es gute Beispiele für außerordentlich gute Entscheidungen aus dem Bauch und auch Führungskräfte, die mit einer … Mehr lesenGut entscheiden, damit der Plan funktioniert!