Methoden sind Türen zum Erfolg

Diese gut verdaulichen „Methoden-Häppchen“ machen Sie kompetenter!

Mit einer Zeitreise zu einer guten Entscheidung

Mit einer Zeitreise zu einer guten Entscheidung

Viele Manager verbinden mit Entscheidungstechniken mehr oder weniger systematische und strukturierte Verfahren, die z. B. mit Entscheidungsrechten zu tun haben oder auf Risikokompetenz aufbauen. Das kann aufwändig sein und ist nicht jedermanns Sache. Diese Ablehnung kann dazu führen, dass stark strukturierte Entscheidungstechniken erst gar nicht zu Anwendung kommen und noch nicht einmal richtig ausprobiert werden. … Mehr lesenMit einer Zeitreise zu einer guten Entscheidung

Ein Anreiz eröffnet Möglichkeiten

Ein Anreiz eröffnet Möglichkeiten

Ein Anreiz für besondere Leistungen im Unternehmen, ein neues Incentive Programm? Ja, aber bitte mit klaren Erwartungen an die Mitarbeiter und mit einer guten Einführung! – Kennen Sie das, Ihr Unternehmen hat ein neues Incentive System eingeführt und als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie das System auch entsprechend anwenden. Aber Sie sehen in … Mehr lesenEin Anreiz eröffnet Möglichkeiten

Beim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

Beim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

„Stakeholder-Management? Diplomatie? Okay, kenne ich, nächstes Thema!“ – Wenn Sie so denken, dann sollten Sie erst recht innehalten und sich von diesem Thema inspirieren lassen. Es geht nämlich darum, was man beim Stakeholder-Management in Projekten von der Diplomatie lernen kann. Dahinter steckt nicht etwa der Wunsch, besonders elegant zu agieren, sondern vielmehr das Kalkül, mit … Mehr lesenBeim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen