Einfach mal ausprobieren: Daily-Standup-Meetings

Wege 12 Daily-Standup-Meeting

Wertvoll nur bei disziplinierter Anwendung Für die Teamleistung sind diese Meetings sehr wertvoll. Doch bei unsachgemäßer Anwendung verlieren die Beteiligten leicht die Begeisterung an diesem Werkzeug: Bei Daily Standup-Meetings ist das allgemeine Bild trotz wachsender Verbreitung nicht einheitlich, denn sie sind keine Selbstläufer und erfordern Disziplin. Wer bereits mit Daily-Standup-Meetings zu tun hatte, kennt vermutlich … Mehr lesenEinfach mal ausprobieren: Daily-Standup-Meetings

Das STOP-Tool

Das STOP-Tool

Das STOP-Schild wird häufig “überfahren”. Ob in unübersichtlichen Situationen, in hitzigen Diskussionen oder in anderen Stresssituationen: Wir neigen dazu, vorschnell zu handeln, statt in Ruhe verschiedene Optionen abzuwägen. Wer kurz innehält und am STOP-Schild “anhält”, trifft kommt zu klügeren Entscheidungen und muss sich nachher auch nicht ärgern. Haben Sie sich schon mal in einer Projektbesprechung … Mehr lesenDas STOP-Tool

Gesamtprojektsteuerung und Projektwirkungsmatrix: bei strategischen Projekten unentbehrlich

Methode 10 Gesamtprojektsteuerung Projektwirkungsmatrix Q

Speziell bei strategisch wichtigen und größeren Projekten möchte man einen Misserfolg unbedingt vermeiden. Die Initiative darf nicht verpuffen, die Wirkung nicht verfehlt werden und auch sonstige negative Begleiterscheinungen sind ein No-Go. Deshalb ist besondere Sorgfalt gefragt und zwei einfache Instrumente machen sich bei dieser Aufgabe unbezahlbar: die Gesamtprojektsteuerung und die Projektwirkungsmatrix.  Stellen Sie sich vor, … Mehr lesenGesamtprojektsteuerung und Projektwirkungsmatrix: bei strategischen Projekten unentbehrlich