Monat: Februar 2022

Beim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

Beim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

„Stakeholder-Management? Diplomatie? Okay, kenne ich, nächstes Thema!“ – Wenn Sie so denken, dann sollten Sie erst recht innehalten und sich von diesem Thema inspirieren lassen. Es geht nämlich darum, was man beim Stakeholder-Management in Projekten von der Diplomatie lernen kann. Dahinter steckt nicht etwa der Wunsch, besonders elegant zu agieren, sondern vielmehr das Kalkül, mit … Mehr lesenBeim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

Consent is sexy – aber auch im Job?

Impulse 30 Consent is sexy. Aber auch im Job

Dieses Thema wird unter Führungskräften kontrovers diskutiert: Wie viel Zustimmung seitens der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist bei einer Entscheidung des Vorgesetzten erforderlich, damit die Entscheidung auch tatsächlich umgesetzt wird? Was bei zwischenmenschlichen Beziehungen offensichtlich ist, könnte auch im Job für Zustimmung gelten: Consent is sexy. Befürworter eines autoritären Führungsstils sagen, dass die Zustimmung überhaupt keine … Mehr lesenConsent is sexy – aber auch im Job?

Ohne Feedback geht es nicht lange gut

Feedback geben, damit der Plan funktioniert

Sicherlich denken die allermeisten bei guter Zusammenarbeit im Team nicht sofort an Feedback. Wenn die obige Behauptung stimmt, kann man es sich aber nicht erlauben, auf Feedback zu verzichten. Auch sollte man nicht vorschnell weghören, wenn eine andere Person einen Versuch unternimmt und Feedback gibt. – Aber stimmt das denn wirklich oder ist es auch … Mehr lesenOhne Feedback geht es nicht lange gut