Die Risikomatrix

Methode 27 Die Risikomatrix

Passend zu meinem neuen Newsletter auf LinkedIn „Damit der Plan funktioniert!“ und dem Thema „Risiken managen, damit der Plan funktioniert!“ in der Ausgabe 1 möchte ich an dieser Stelle die Risikomatrix vorstellen. Es handelt sich dabei um ein einfaches und sehr nützliches Werkzeug im Risikomanagement, das ich Ihnen wärmstens ans Herz legen möchte. Schon eine … Mehr lesenDie Risikomatrix

Was wir brauchen, sind ein paar verrückte Leute

Wege 56 Was wir brauchen, sind ein paar verrückte Leute

Der Ausspruch des irischen Dramatikers George Bernard Shaw ist vielleicht selbst etwas verrückt. Wenn mit normalen Ansätzen keine Lösung möglich ist, wenn auch Fortschritte nicht zu erwarten sein, dann sollen verrückte Leute an den Start. Sicher ist es etwas scherzhaft gemeint. Bestimmt ist es nicht ernst gemeint. Was wir brauchen, sind ein paar verrückte Leute;  … Mehr lesenWas wir brauchen, sind ein paar verrückte Leute

Was sollen die anderen denken?

Was sollen die anderen denken?

Es ist, wie so häufig, nicht einheitlich. Eine Orientierung an anderen ist wegen der starken Tendenz zur Individualisierung bei uns eher verpönt. Auf der anderen Seite ist eine Angleichung an andere nicht zu übersehen. Im Grunde genommen ist es uns überhaupt nicht egal, was andere von uns denken. In vielen Bereichen ist es uns sogar … Mehr lesenWas sollen die anderen denken?