Projektrisikomanagement

Konzentration auf Fehler – Das erste Prinzip einer HRO

Die Abkürzung HRO steht für Hochzuverlässigkeitsorganisation (High Reliability Organisation) und was wir von einer HRO – genauer gesagt von den fünf Prinzipien einer HRO – lernen können, habe ich bereits in einem Beitrag zusammengefasst. Zu den fünf Prinzipien einer HRO gehören Streben nach Flexibilität, Sensibilität für betriebliche Abläufe, Abneigung gegen vereinfachende Interpretationen, Konzentration auf Fehler … Mehr lesenKonzentration auf Fehler – Das erste Prinzip einer HRO

STOP & GROW statt ‘Stop-and-go’

I15 STOP & GROW statt Stop-and-go

STOP & GROW für Führungsaufgaben ‘STOP’ und ‘GROW’ sind zwei kraftvolle Werkzeuge, mit denen Sie bei Führungsaufgaben auch unter Druck mit Top-Leistungen überzeugen können. ‘STOP’ dient der Sensibilisierung für spezielle Anforderungen und ‘GROW’ dient der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen. Im Duett lassen sich die beiden Werkzeuge hervorragend kombinieren und sorgen für einen stetigen Fortschritt, ganz … Mehr lesenSTOP & GROW statt ‘Stop-and-go’

Der Weg der Pflicht ist auch der Weg zum Ruhm

Wege 28 Der Weg der Pflicht 16zu9

Der Weg der Pflicht ist auch der Weg zum Ruhm. Das Zitat von Alfred Tennyson sagt uns zunächst, dass Pflichterfüllung zum Ruhm führt. Wenn man seine Pflicht erfüllt, dann kann man auch zu Ruhm gelangen. Diesen Zusammenhang kann man auch anders herum sehen. Wenn man Ruhm erlangen will, dann sollte man es mit Pflichterfüllung probieren … Mehr lesenDer Weg der Pflicht ist auch der Weg zum Ruhm