Entscheidungsrechte festlegen, warum denn?

Impulse 32 Wie legt man Entscheidungsrechte fest

Beim eigenen Projekt wünschen sich alle Beteiligten gute Entscheidungen. Denn es geht um den Projekterfolg und man macht die Arbeit schließlich nicht zum Spaß. Eine gute Entscheidung bzw. eine gute Wahl setzt voraus, sich zuvor mit den Entscheidungsalternativen zu beschäftigen. Ganz egal, ob es sich um Investitions-, Organisations-, Projekt- oder Personalentscheidungen handelt, ohne entsprechende Vorkehrungen … Mehr lesenEntscheidungsrechte festlegen, warum denn?

Besser werden: Wenn wir alle immer beschäftigt sind …

Besser werden: Wenn wir immer beschäftigt sind

…, warum wird dann nur so wenig erledigt? Immer sind alle beschäftigt oder wirken zumindest so. Aber warum werden dann nur so wenig Ergebnisse produziert? Das klingt böse und undankbar. Trotzdem scheinen ein paar grundsätzliche Fragen berechtigt. Es drängt sich der Gedanke auf: Wir müssen besser werden! – Arbeiten wir an den falschen Dingen, ist … Mehr lesenBesser werden: Wenn wir alle immer beschäftigt sind …

Ein Anreiz eröffnet Möglichkeiten

Ein Anreiz eröffnet Möglichkeiten

Ein Anreiz für besondere Leistungen im Unternehmen, ein neues Incentive Programm? Ja, aber bitte mit klaren Erwartungen an die Mitarbeiter und mit einer guten Einführung! – Kennen Sie das, Ihr Unternehmen hat ein neues Incentive System eingeführt und als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie das System auch entsprechend anwenden. Aber Sie sehen in … Mehr lesenEin Anreiz eröffnet Möglichkeiten