Handschrift schlägt Tastatur

Handschrift: Der Stift bringt eine Führungskraft weiter als die Tastatur

Die eigene Handschrift führt zu besseren Resultaten als jede auch noch so geschickte Arbeit an der Tastatur. – Vielleicht werfen Sie ein, dass es doch viel länger dauert, etwas handschriftlich zu formulieren. Es ist umständlich und langwierig. Außerdem ist eine echte Nachbearbeitung kaum möglich. Hat man etwas aufgeschrieben, kann man es nicht einfach wieder korrigieren oder … Mehr lesenHandschrift schlägt Tastatur

Gegen nervige Egomanie, stumpfe Algorithmen und falsche Ziele!

Gegen nervige Egomanie, stumpfe Algorithmen und falsche Ziele

Und das sind nur drei Beispiele für unschöne Entwicklungen, die vielen nur zu gut bekannt sind: Showstopper, die einen kompletten Prozess blockieren, auf jeden Fall aber ein Hindernis für den Fortschritt sein können. Egomanie kann in einer Organisationseinheit zu einem Problem auf der Beziehungsebene werden, ungeprüft übernommene Algorithmen weisen auf Unzulänglichkeiten bei Methoden und Prozessen … Mehr lesenGegen nervige Egomanie, stumpfe Algorithmen und falsche Ziele!

Entscheidungsrechte festlegen, warum denn?

Impulse 32 Wie legt man Entscheidungsrechte fest

Beim eigenen Projekt wünschen sich alle Beteiligten gute Entscheidungen. Denn es geht um den Projekterfolg und man macht die Arbeit schließlich nicht zum Spaß. Eine gute Entscheidung bzw. eine gute Wahl setzt voraus, sich zuvor mit den Entscheidungsalternativen zu beschäftigen. Ganz egal, ob es sich um Investitions-, Organisations-, Projekt- oder Personalentscheidungen handelt, ohne entsprechende Vorkehrungen … Mehr lesenEntscheidungsrechte festlegen, warum denn?