Mit diesen Denkanstößen können Sie Ihrer Führungsaufgabe noch besser nachkommen!
STOP & GROW für Führungsaufgaben ‘STOP’ und ‘GROW’ sind zwei kraftvolle Werkzeuge, mit denen Sie bei Führungsaufgaben auch unter Druck mit Top-Leistungen überzeugen können. ‘STOP’ dient der Sensibilisierung für spezielle Anforderungen und ‘GROW’ dient der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen. Im Duett lassen sich die beiden Werkzeuge hervorragend kombinieren und sorgen für einen stetigen Fortschritt, ganz … Mehr lesenSTOP & GROW statt ‘Stop-and-go’
Performance Management ist gut und ein Audit ist das i-Tüpfelchen. Es lohnt sich nicht nur, im Unternehmen systematisch Performance Management zu betreiben, sondern auch zu auditieren, um Ideen für Verbesserungen abzuleiten. Performance Management befasst sich mit der Steuerung der Leistungserbringung in einer Organisation. Zielsetzung ist eine kontinuierliche Verbesserung von individueller und Unternehmensleistung. Dies wird erreicht … Mehr lesenPerformance Management Audits
Wer um Feedback bittet, erfährt etwas über die Vergangenheit. Feedback ist eine gute Sache. Denn durch Feedback können wir voneinander lernen und positive Verhaltensweisen fördern. Außerdem können wir unsere Selbst- und Fremdwahrnehmung mittels Feedback vergleichen, damit kein unrealistisches und verzerrtes Selbstbild entsteht. Besonders wertvoll ist das Peer-Feedback, bei dem Mitarbeiter und Kollegen um Feedback gebeten … Mehr lesenWer um Feedback bittet