Aufholen

Was wir von einer HRO lernen können

Was wir von einer HRO lernen können

Heinz Dachmann* ist Führungskraft in einem mittelständischen Produktionsunternehmen. Durch seine Erfahrungen als Krisenmanager während Corona ist sein Bestreben nach sicheren und robusten Prozessen noch weiter gewachsen. Er hasst Überraschungen und tut viel, um von ungeplanten Ereignissen und unvorhergesehen Entwicklungen verschont zu bleiben. Gleichzeitig ist Herr Dachmann stets auf der Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten für die bestehenden … Mehr lesenWas wir von einer HRO lernen können

Gesamtprojektsteuerung und Projektwirkungsmatrix: bei strategischen Projekten unentbehrlich

Methode 10 Gesamtprojektsteuerung Projektwirkungsmatrix Q

Speziell bei strategisch wichtigen und größeren Projekten möchte man einen Misserfolg unbedingt vermeiden. Die Initiative darf nicht verpuffen, die Wirkung nicht verfehlt werden und auch sonstige negative Begleiterscheinungen sind ein No-Go. Deshalb ist besondere Sorgfalt gefragt und zwei einfache Instrumente machen sich bei dieser Aufgabe unbezahlbar: die Gesamtprojektsteuerung und die Projektwirkungsmatrix.  Stellen Sie sich vor, … Mehr lesenGesamtprojektsteuerung und Projektwirkungsmatrix: bei strategischen Projekten unentbehrlich

Entschlossenheit im Unglück ist immer der halbe Weg zur Rettung

Entschlossen zu sein, ist in jeder Lebenslage angesagt. Schon in “normalen” Zeiten ist Entschlossenheit ein kritischer Erfolgsfaktor. Ein beherzter Schritt verheißt meistens etwas Gutes. Um wie viel wichtiger ist Entschlossenheit dann erst mitten in einem Unglück! Kein Wunder also, dass der Vergleich zu einer Rettung gezogen wird.  Entschlossen ist, wer willensstark und sicher auf das … Mehr lesenEntschlossenheit im Unglück ist immer der halbe Weg zur Rettung