Was wir von einer HRO lernen können

Was wir von einer HRO lernen können

Heinz Dachmann* ist Führungskraft in einem mittelständischen Produktionsunternehmen. Durch seine Erfahrungen als Krisenmanager während Corona ist sein Bestreben nach sicheren und robusten Prozessen noch weiter gewachsen. Er hasst Überraschungen und tut viel, um von ungeplanten Ereignissen und unvorhergesehen Entwicklungen verschont zu bleiben. Gleichzeitig ist Herr Dachmann stets auf der Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten für die bestehenden … Mehr lesenWas wir von einer HRO lernen können

Eine gute Wahl

Impuls 11 Eine gute Wahl

Ist es nicht erfrischend, wenn über eine von Ihnen getroffene Entscheidung in höchsten Tönen gesprochen wird? Ist es nicht wohltuend, wenn sich eine getroffene Wahl im Nachhinein als gut herausstellt? Solche guten Gefühle sind ziemlich wahrscheinlich, wenn man im Vorfeld ein paar Dinge berücksichtigt hat. Eine gute Wahl zu treffen ist nicht schwer! Eine Entscheidung … Mehr lesenEine gute Wahl

Trust because you are willing to accept the risk

Trust because you are willing to accept the risk, not because it's safe or certain. (anonymous)

Wenn etwas relativ eindeutig ist oder ein bestimmtes Ereignis mit großer Wahrscheinlichkeit eintritt, dann handelt es sich nicht um eine Unsicherheit, Entscheidungen können in diesem Kontext beruhigt getroffen werden und man spricht hier auch nicht von einem Risiko. Anders ist es, wenn eine Situation nicht eindeutig ist oder wenn das Eintreten eines Ereignisses fraglich ist. … Mehr lesenTrust because you are willing to accept the risk