Problemlöser

Einfach mal ausprobieren: Daily-Standup-Meetings

Wege 12 Daily-Standup-Meeting

Wertvoll nur bei disziplinierter Anwendung Für die Teamleistung sind diese Meetings sehr wertvoll. Doch bei unsachgemäßer Anwendung verlieren die Beteiligten leicht die Begeisterung an diesem Werkzeug: Bei Daily Standup-Meetings ist das allgemeine Bild trotz wachsender Verbreitung nicht einheitlich, denn sie sind keine Selbstläufer und erfordern Disziplin. Wer bereits mit Daily-Standup-Meetings zu tun hatte, kennt vermutlich … Mehr lesenEinfach mal ausprobieren: Daily-Standup-Meetings

Führung im Projekt statt Fahren auf Sicht

Wege 25 Führung statt Fahren auf Sicht

Wo liegt denn beim ‘Fahren auf Sicht’ das Problem? ‘Fahren auf Sicht’ mag sich vielleicht gut anhören, ist es aber nicht. Im Projekt – und auch an vielen anderen Stellen – ist einfach mehr erforderlich, als uns diese angeblich gute Vorgehensweise vorgaukelt. Auf Sicht zu fahren bedeutet ganz allgemein, dass bei einer ‘Bewegung’ der Verantwortliche … Mehr lesenFührung im Projekt statt Fahren auf Sicht

Wer um Feedback bittet

Wer um Feedback bittet, erfährt etwas über die Vergangenheit. Wer um einen Rat bittet, erfährt etwas über die Zukunft.

Wer um Feedback bittet, erfährt etwas über die Vergangenheit. Feedback ist eine gute Sache. Denn durch Feedback können wir voneinander lernen und positive Verhaltensweisen fördern. Außerdem können wir unsere Selbst- und Fremdwahrnehmung mittels Feedback vergleichen, damit kein unrealistisches und verzerrtes Selbstbild entsteht. Besonders wertvoll ist das Peer-Feedback, bei dem Mitarbeiter und Kollegen um Feedback gebeten … Mehr lesenWer um Feedback bittet