In voller Schönheit lautet das Zitat von Steffen Albers: Ringe das, was Du begonnen hast, auch zu Ende und höre nicht auf halbem Wege auf. Wenn man einen bestimmten Weg eingeschlagen hat, dann gilt es auch durchzuhalten. Hat man sich nach reiflicher Überlegung dazu entschlossen, eine Sache anzufangen, dann soll man sie auch zu Ende … Mehr lesenRinge das, was Du begonnen hast, auch zu Ende
Die Abkürzung HRO steht für Hochzuverlässigkeitsorganisation (High Reliability Organisation) und was wir von einer HRO – genauer gesagt von den fünf Prinzipien einer HRO – lernen können, habe ich bereits in einem Beitrag zusammengefasst. Zu den fünf Prinzipien einer HRO gehören Streben nach Flexibilität, Sensibilität für betriebliche Abläufe, Abneigung gegen vereinfachende Interpretationen, Konzentration auf Fehler … Mehr lesenKonzentration auf Fehler – Das erste Prinzip einer HRO
STOP & GROW für Führungsaufgaben ‘STOP’ und ‘GROW’ sind zwei kraftvolle Werkzeuge, mit denen Sie bei Führungsaufgaben auch unter Druck mit Top-Leistungen überzeugen können. ‘STOP’ dient der Sensibilisierung für spezielle Anforderungen und ‘GROW’ dient der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen. Im Duett lassen sich die beiden Werkzeuge hervorragend kombinieren und sorgen für einen stetigen Fortschritt, ganz … Mehr lesenSTOP & GROW statt ‘Stop-and-go’