Christian Klöppner 
Entscheidungsstärke ist eine wichtige Tugend für den Erfolg im Projekt. Jeder Projektleiter muss im Laufe eines Projekts eine Vielzahl von Entscheidungen treffen. Ein Gegenspieler zur Entscheidungsstärke ist Entscheidungsschwäche. Darunter sind z. B. Entscheidungen mit einem negativen Ausgang oder mit einem schlechten Ergebnis zu verstehen. Doch schlechte Entscheidungen – wie auch immer man sie definieren mag … Mehr lesenDer schlimmste Weg
Jeder von uns hat im Laufe der Zeit einen ganz eigenen Umgang mit Risiken entwickelt und auf der so aufgebauten Risikokompetenz meistern wir unser gesamtes Leben. Aus dem Alltag von Führungskräften sind Risiken gar nicht wegzudenken. Wenn sie ihr Unternehmen, ihre Abteilung oder ihr Team erfolgreich führen und leiten wollen, müssen sie immer wieder Risiken … Mehr lesenRisikokompetenz und Entscheidungsstärke
Wer schlechte Gewohnheiten ablegen, gute Vorsätze einhalten oder schwierige Projekte erfolgreich abschließen will, kommt an dieser Tugend kaum vorbei: Durchhaltevermögen. Erfolg ist ohne die Fertigkeit, ausdauernd und voller Überzeugung den eigenen Weg zu gehen, kaum vorstellbar. Schwierigkeiten und Widerstände gibt es überall und sie zehren an unseren Kräften. Kein guter Plan, der nicht auch Rückschläge … Mehr lesenWenn der Weg unendlich scheint …