Der schlimmste Weg

Entscheidungsstärke ist eine wichtige Tugend für den Erfolg im Projekt. Jeder Projektleiter muss im Laufe eines Projekts eine Vielzahl von Entscheidungen treffen.  Ein Gegenspieler zur Entscheidungsstärke ist Entscheidungsschwäche. Darunter sind z. B. Entscheidungen mit einem negativen Ausgang oder mit einem schlechten Ergebnis zu verstehen. Doch schlechte Entscheidungen – wie auch immer man sie definieren mag … Mehr lesenDer schlimmste Weg

Führungsarbeit ohne “schweres Gerät”

Manche Entscheidungen im Tagesgeschäft oder im Projekt erfordern eine besonders sorgfältige Vorbereitung und eine wohlüberlegte Kommunikation. Die Notwendigkeit einer Entscheidung mit konsequenter Umsetzung wird umso größer, je schwieriger die allgemeine Situation und das Klima der Zusammenarbeit bereits geworden sind. Wenn Mitarbeiter dann nicht wie erwartet reagieren, muss man längst nicht sofort “schweres Gerät” einsetzen. Nur in … Mehr lesenFührungsarbeit ohne “schweres Gerät”