Führungskraft

Datenauswertungen ohne schlüssige Erläuterungen?

Datenauswertungen: Daten - nur nützlich, wenn man drüber spricht - aber richtig

Daten, Daten, Daten. Unternehmen, ob groß oder klein, verfügen über mehr Informationen als je zuvor. Aber Datenauswertungen einerseits und Kommunikation der resultierenden Erkenntnisse andererseits sind zwei völlig verschiedene Dinge. Denn die meisten Manager sind nun mal keine ausgemachten Datenanalysten. Deshalb werden viel zu häufig falsche Schlüsse aus Datenanalysen gezogen. Entweder lassen die Erläuterungen der Erkenntnisse … Mehr lesenDatenauswertungen ohne schlüssige Erläuterungen?

Risiken der KI für Führungskräfte

Welche Risiken der KI müssen Führungskräfte wirklich fürchten

Stellen Sie sich vor, es ist Arbeit – und keiner darf hin. Denn Ihren Job übernimmt die Künstliche Intelligenz (KI). Längst ist klar, dass die KI das Potenzial für große Veränderungen hat, nicht zuletzt für Führungskräfte. Für die Journalistin Sara Weber steht bei Ihrem Vortrag am 26. Januar 2025 bei der VHS Essen fest: „Wie … Mehr lesenRisiken der KI für Führungskräfte

Jagen Sie nicht zu vielen Prioritäten hinterher

Prioritäten sind zum Priorisieren da

Überlastung und Überforderung sind heutzutage keine Ausnahme mehr. Auch manche Führungskräfte können ein Liedchen davon singen. Nach meinen Erfahrungen haben einige Führungskräfte das Gefühl, zu vielen, manchmal sogar widersprüchlichen Prioritäten nachzurennen.  Dabei ist doch relativ klar, dass niemand gleichzeitig alle Bälle in der Luft halten kann. Wenn eine Führungskraft parallel mehreren wichtigen Themen nachgeht, dann … Mehr lesenJagen Sie nicht zu vielen Prioritäten hinterher