Der schlimmste Weg

Entscheidungsstärke ist eine wichtige Tugend für den Erfolg im Projekt. Jeder Projektleiter muss im Laufe eines Projekts eine Vielzahl von Entscheidungen treffen.  Ein Gegenspieler zur Entscheidungsstärke ist Entscheidungsschwäche. Darunter sind z. B. Entscheidungen mit einem negativen Ausgang oder mit einem schlechten Ergebnis zu verstehen. Doch schlechte Entscheidungen – wie auch immer man sie definieren mag … Mehr lesenDer schlimmste Weg

Projektrisikomanagement

Wie bleibt man trotz bestehender Unsicherheiten im Projekt von bösen Überraschungen verschont und wie stellt man auch bei gegebenen Zeit- und Kostenrisiken sicher, dass alle Projektergebnisse plangemäß erreicht werden? – Das gibt es in der Realität leider nicht, doch man kann recht weit an dieses Niveau herankommen. Die Lösung heißt Projektrisikomanagement. Projekterfolge absichern Es geht … Mehr lesenProjektrisikomanagement