Gut entscheiden, damit der Plan funktioniert!

Gut entscheiden, damit der Plan funktioniert!

Gut entscheiden: Dieser Beitrag hat den Prozess der Entscheidungsfindung zum Gegenstand und basiert auf einer grundlegenden Erkenntnis:

Mann darf keine gute Entscheidung erwarten, wenn man der Entscheidungsfindung keinen Raum gibt.

Selbstverständlich bestätigen Ausnahmen auch hier die Regel. Natürlich gibt es gute Beispiele für außerordentlich gute Entscheidungen aus dem Bauch und auch Führungskräfte, die mit einer hohen Entscheidungsfreudigkeit ausgestattet sind und denen scheinbar gute Entscheidungen ohne große Vorbereitung gelingen. Aber lassen Sie sich nicht täuschen:

Keine gute Entscheidung ohne eine entsprechende Vorbereitung

Viel Spaß bei den folgenden Impulsen!

 

Eine gute Wahl

Eine gute Wahl zu treffen, ist gar nicht schwer

Ist es nicht erfrischend, wenn über eine von Ihnen getroffene Entscheidung in höchsten Tönen gesprochen wird? Ist es nicht wohltuend, wenn sich eine getroffene Wahl im Nachhinein als gut herausstellt? – Ziemlich wahrscheinlich gelingt das mit der richtigen Vorbereitung.

Wer eine gute Wahl treffen will, kommt an einer Betrachtung der verbundenen Risiken nicht vorbei – am besten auf der Grundlage eines Risikomanagementsystems.

Risikomanagement ist auf jeden Fall eine gute Wahl.

 

Handlungsfähigkeit durch Entscheidungsbäume

Handlungsfähigkeit durch Entscheidungsbäume

Die Handlungsfähigkeit einer Person zeigt sich durch ihre Entscheidungen und wer in der Lage ist, Entscheidungen zu treffen, ist handlungsfähig. Wenn es auch noch gute und zeitnah getroffene Entscheidungen sind, umso besser.

Durch Entscheidungsbäume die eigene Handlungsfähigkeit steigern!

 

Soll ich oder soll ich nicht

Der richtige Zeitpunkt ist entscheidend

Wir kennen solche Situationen: Wartet man zu lange und verpasst den richtigen Zeitpunkt, dann lässt sich im Nachhinein meistens nicht mehr viel machen, weil Chancen vertan sind und wir uns mit suboptimalen Lösungen begnügen müssen. – Soll ich oder soll ich nicht? Der richtige Zeitpunkt ist entscheidend.

Finden Sie heraus, wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist!

 

In meiner Wahrnehmung ist die Entscheidungsvorbereitung bzw. die Entscheidungsfindung eine ziemlich persönliche und auch intime Angelegenheit. Selbstverständlich ist es üblich, entscheidungsrelevante Informationen und Einstellungen im Kreis der Peers auszutauschen, aber in der Regel treffen Führungskräfte Ihre Entscheidungen allein und müssen sie auch allein verantworten. Deshalb ist es auch so wichtig, diesen Prozess auf eine solide Basis zu stellen. Mit den obigen Beiträgen konnte ich Ihnen hoffentlich Impulse für gute Entscheidungen liefern, damit Ihr Plan funktioniert! 

Entscheidungstechniken garantieren zwar noch keine gute Entscheidung, sind aber mehr als die halbe Miete!