Geld und Liebe sind zwei Beispiele für typische Motivatoren – für Instrumente zur Mobilisierung für ein bestimmtes Verhalten. Eine Erfolgsprämie für die Teammitglieder nach einem erfolgreichen Projektabschluss ist eine schöne Sache. Auch eine Beförderung – z. B. zum Senior Projektleiter verbunden mit einer netten Gehaltserhöhung – fällt in diese Kategorie. Warum also diese Verunsicherung und … Mehr lesenMit Geld lässt sich viel bewegen.
Der PDCA-Zyklus beschreibt den Regelkreis eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, bestehend aus den vier Schritten Plan, Do, Check und Act. Bei diesem Zyklus handelt es sich vielleicht um das wichtigste Instrument zur systematischen Verbesserung von Systemen bzw. um das wichtigste Instrument zur Qualitätsverbesserung. Alle gängigen Managementsysteme bauen wie z. B. Qualitäts-, Sicherheits-, Gesundheits- oder Umweltmanagementsysteme, auf diesen … Mehr lesenPDCA-Zyklus – systematische, stetige Verbesserung
Was im Projekt mit Verantwortung gemeint ist, liegt auf der Hand. Die Projektleitung ist gemeint. Mit Handeln wird die Ausführungsebene angesprochen und damit geht es um die Zuständigkeiten für die verschiedenen Teilprojekte und die zahlreichen Arbeitspakete. Das kann eine ziemlich herausfordernde Angelegenheit werden, insbesondere wenn nicht alles nach Plan verläuft.. Aber ganz so schlimm wie … Mehr lesenWo Handeln und Verantwortung getrennte Wege gehen