Haben Sie schon einmal gedacht, dass Ihr Projekt besser laufen würde, wenn Sie es besser „verkauft“ hätten? Haben Sie sich im Projektteam schon einmal etwas mehr Identifikation mit dem Projekt gewünscht? Dann sehen Sie vielleicht bald ein Projekt-Exposé mit anderen Augen und können auch einem cleveren Stakeholder-Management etwas abgewinnen. Projekt-Exposé und Projekterfolg Sie fragen sich … Mehr lesenSell your Project!
In dieser Darstellung geht es um einen humorvollen Umgang mit manchen gängigen Praktiken im realen Projektmanagement, die den Projekterfolg erschweren. Deshalb sollte sich jeder engagierte Projektleiter um diese fünf Punkte besonders gut kümmern. Den Auftraggeber “steuern” zu wollen, ist sicherlich der falsche Ansatz. Aber man kann Zielsetzungen, gewünschte Ergebnisse und Erwartungen im Dialog mit dem … Mehr lesenDer dankbare Projektmanager
Die zunehmende und schnell voranschreitende Digitalisierung durchdringt das Arbeitslebens immer weiter und bringt viele Chancen mit sich, aber auch substanzielle Risiken und Nachteile. Spätestens wenn Führungskräfte negative Begleiterscheinungen der Digitalisierung in der eigenen Organisationseinheit erkennen, gilt es aufzuhorchen. Es treten rapide Änderungen des Belastungs- und Beanspruchungsprofils von Arbeitnehmern auf, mit denen diese oft nicht umzugehen … Mehr lesenWenn Digitalisierung nicht nur positiv ist …