Agiles Arbeiten funktioniert nicht auf Knopfdruck

Auch bei Führungskräften kein Automatismus Wenn man Agilität im Unternehmen “starten” will, dann ist es nicht damit getan, einen Knopf zu drücken. Insbesondere Führungskräfte tun sich schwer dabei, die Anforderungen dieser neuen Arbeitsform anzunehmen und mit ihrer veränderten Rolle souverän umzugehen. Nicht nur die Unternehmensleitung stellt hohe Anforderungen an die Führungskräfte, sondern auch die eigenen … Mehr lesenAgiles Arbeiten funktioniert nicht auf Knopfdruck

Missverständnisse auf der Leitungsebene behindern den Erfolg agiler Ansätze

In vielen Unternehmen sprießen schon die Knospen agiler Techniken, auch ohne explizite Einführung. Es ist mehr als nur der Reiz neuer Arbeitstechniken. Die Vorteile von Agilität hinsichtlich der Eignung für bestimmte Aufgaben und die Schnelligkeit der Ergebnisse haben sich herumgesprochen. Auch ohne eine formale Implementierung von agilem Projektmanagement gelingt die Anwendung agiler Techniken im Unternehmensalltag, … Mehr lesenMissverständnisse auf der Leitungsebene behindern den Erfolg agiler Ansätze