In der Krise braucht es vor allem eines: Aufrichtige und Kommunikation.

Impuls 9 In der Krise braucht es vor allem

Wie bitte? Ja, richtig gelesen! Es geht hier nicht um “aufrichtige Kommunikation”, sondern um “Kommunikation durch aufrichtige Menschen”. Ein Wortspiel für Liebhaber von Details. Aufrichtige Kommunikation ist zwar auch gefragt, doch hier liegt die Betonung auf aufrichtige Menschen, die dafür sorgen, dass wir schrittweise zu Erkenntnissen kommen, die auch von einer breiten Allgemeinheit verstanden und … Mehr lesenIn der Krise braucht es vor allem eines: Aufrichtige und Kommunikation.

Als Führungskraft wirksam kommunizieren

Was halten Sie von einem “Tag der offenen Kommunikation”, an dem man alles sagen darf, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen? Vielleicht denken Sie, dass solch eine Angelegenheit ganz schön in die Hose gehen könnte. Schließlich kennen wir viele unangenehme Beispiele “offener” Kommunikation von anonymen Personen in den Onlinemedien. – Doch gehen wir noch einen … Mehr lesenAls Führungskraft wirksam kommunizieren

Mit Kritikfähigkeit punkten

Heute möchte ich über Kritikfähigkeit reden. Es geht um Kritikfähigkeit in ganz bestimmten Situationen, wie z. B. die Einführung neuer Arbeitsabläufe oder Regelungen, die Aktualisierung von Unternehmensrichtlinien oder Dienstanweisungen und die Entwicklung eines neuen Leitbilds. Kritikfähigkeit in Bezug auf diese organisatorischen Veränderungen hat damit zu tun, wie wir persönlich die Notwendigkeit der Veränderung einschätzen, wie … Mehr lesenMit Kritikfähigkeit punkten