Beim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

Beim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

„Stakeholder-Management? Diplomatie? Okay, kenne ich, nächstes Thema!“ – Wenn Sie so denken, dann sollten Sie erst recht innehalten und sich von diesem Thema inspirieren lassen. Es geht nämlich darum, was man beim Stakeholder-Management in Projekten von der Diplomatie lernen kann. Dahinter steckt nicht etwa der Wunsch, besonders elegant zu agieren, sondern vielmehr das Kalkül, mit … Mehr lesenBeim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

Projekt-Canvas

Methode 28 Projekt-Canvas

Ein Projekt-Canvas ist eine Methode, um die wichtigsten Fakten eines Projektes zu erarbeiten und zu visualisieren. Die Methode wurde vom Business Model Canvas abgeleitet, das zur Visualisierung neuer Unternehmensideen genutzt wird. Mittlerweile existieren verschiedene Varianten für unterschiedliche Vorlieben. Ich finde diese Version sehr ansprechend und empfehle unbedingt einen Download. So macht das Ausprobieren wirklich Spaß … Mehr lesenProjekt-Canvas

Die Risikomatrix

Methode 27 Die Risikomatrix

Passend zu meinem neuen Newsletter auf LinkedIn „Damit der Plan funktioniert!“ und dem Thema „Risiken managen, damit der Plan funktioniert!“ in der Ausgabe 1 möchte ich an dieser Stelle die Risikomatrix vorstellen. Es handelt sich dabei um ein einfaches und sehr nützliches Werkzeug im Risikomanagement, das ich Ihnen wärmstens ans Herz legen möchte. Schon eine … Mehr lesenDie Risikomatrix