Projektmanagement

Beim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

Beim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

„Stakeholder-Management? Diplomatie? Okay, kenne ich, nächstes Thema!“ – Wenn Sie so denken, dann sollten Sie erst recht innehalten und sich von diesem Thema inspirieren lassen. Es geht nämlich darum, was man beim Stakeholder-Management in Projekten von der Diplomatie lernen kann. Dahinter steckt nicht etwa der Wunsch, besonders elegant zu agieren, sondern vielmehr das Kalkül, mit … Mehr lesenBeim Stakeholder-Management von der Diplomatie lernen

Consent is sexy – aber auch im Job?

Impulse 30 Consent is sexy. Aber auch im Job

Dieses Thema wird unter Führungskräften kontrovers diskutiert: Wie viel Zustimmung seitens der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist bei einer Entscheidung des Vorgesetzten erforderlich, damit die Entscheidung auch tatsächlich umgesetzt wird? Was bei zwischenmenschlichen Beziehungen offensichtlich ist, könnte auch im Job für Zustimmung gelten: Consent is sexy. Befürworter eines autoritären Führungsstils sagen, dass die Zustimmung überhaupt keine … Mehr lesenConsent is sexy – aber auch im Job?

Erkunden Sie Interessen, vermeiden Sie Positionen

Wege 58 Erkunden Sie Interessen, vermeiden Sie Positionen

Der harmlos anmutende Impuls ist auch in der Projektarbeit ein knallharter Schlüssel zum Erfolg in Verhandlungen und bei Konflikten: Erkunden Sie Interessen und vermeiden Sie  Positionen.  Projektverantwortliche führen Verhandlungen bereits dann, wenn es um die Konkretisierung der Projektergebnisse oder um den zu leistenden Beitrag der einzelnen Beteiligten geht. In Konflikten stecken Projektverantwortliche schon dann, wenn … Mehr lesenErkunden Sie Interessen, vermeiden Sie Positionen