Impulse für Projektmanager

Mit diesen Denkanstößen können Sie Ihrer Führungsaufgabe noch besser nachkommen!

Führungsarbeit ohne „schweres Gerät“

Manche Entscheidungen im Tagesgeschäft oder im Projekt erfordern eine besonders sorgfältige Vorbereitung und eine wohlüberlegte Kommunikation. Die Notwendigkeit einer Entscheidung mit konsequenter Umsetzung wird umso größer, je schwieriger die allgemeine Situation und das Klima der Zusammenarbeit bereits geworden sind. Wenn Mitarbeiter dann nicht wie erwartet reagieren, muss man längst nicht sofort “schweres Gerät” einsetzen. Nur in … Mehr lesenFührungsarbeit ohne „schweres Gerät“

Klarheit, Kompetenz und Konsequenz

Man kann es nicht deutlicher ausdrücken. Klarheit, Kompetenz und Konsequenz sind die essenziellen Charakteristika für das Agieren einer Führungskraft – ganz besonders in Zeiten mit bedeutsamen Transformationen. Angeblich lassen sich starre Hierarchien, mit denen ein ausgeprägtes Kontrollbewusstsein einhergeht, nicht mit den Herausforderungen des digitalen Wandels in Einklang bringen, welche häufig mit neuen Führungsansätze und mehr … Mehr lesenKlarheit, Kompetenz und Konsequenz

Leichte Gebrauchsspuren – agiles Arbeiten

Manchmal nutzen sich Wörter durch übermäßigen Gebrauch ab und sind dann nicht mehr so schön anzusehen bzw. anzuhören. Die Bedeutung der Wörter leidet darunter, doch ihr Wert bleibt meistens unverändert hoch und die Freude an ihnen ungetrübt. Das gilt auch für “Agilität”. Viele unter uns können es nicht mehr hören, die Verbreitung des Begriffs scheint … Mehr lesenLeichte Gebrauchsspuren – agiles Arbeiten